Los 10 Headhunters que Lideran la Logística y Supply Chain en 2026

El reto: De la gestión de almacenes a la orquestación de ecosistemas

La logística ha dejado de ser una función de soporte para convertirse en el corazón estratégico de la competitividad empresarial. La pandemia, la crisis de los semiconductores y las tensiones geopolíticas han demostrado que una cadena de suministro resiliente y ágil es un arma competitiva de primer orden. El reto para el headhunter de hoy es encontrar directivos que ya no piensan en camiones y almacenes, sino en ecosistemas digitales, en torres de control predictivas y en la automatización de la última milla. Se buscan líderes que hablen el idioma de la inteligencia artificial, el blockchain y el IoT, y que puedan aplicarlo para optimizar flujos de mercancías a nivel global.

El perfil del Director de Supply Chain ha evolucionado radicalmente. Ya no es suficiente con ser un experto en operaciones; se necesita una visión estratégica, capacidad de negociación con proveedores globales, y habilidades de liderazgo para gestionar equipos multiculturales y descentralizados. Además, la presión por la sostenibilidad (logística verde) y la economía circular obliga a buscar perfiles innovadores capaces de rediseñar por completo las cadenas de suministro para minimizar su impacto ambiental. El headhunter debe encontrar a estos "orquestadores" de la nueva logística 4.0.

Las 10 Firmas de Autoridad en Logística y Supply Chain

En un sector tan dinámico y crucial para la economía, hemos identificado a las 10 firmas de executive search que realmente entienden la transformación de la logística y la cadena de suministro en España.

1. Michael Page (Logistics & Supply Chain):

   La división especializada de Michael Page es, sin duda, el líder del mercado en volumen y capilaridad. Su gran fortaleza es su profundo conocimiento del middle management y de los mandos intermedios, lo que les permite tener un vivero de talento único para posiciones directivas. Son extremadamente eficaces para encontrar Jefes de Almacén, Responsables de Tráfico o Planificadores de Demanda que pueden evolucionar hacia roles de dirección.

2. Korn Ferry:

   Cuando se trata de buscar un Chief Supply Chain Officer (CSCO) para una multinacional del sector industrial o gran consumo, Korn Ferry es la firma de referencia. Su enfoque se centra en la evaluación de competencias estratégicas y en su capacidad para atraer talento internacional. Son expertos en identificar directivos capaces de liderar transformaciones a gran escala, como la integración de la cadena de suministro tras una fusión o la implementación de una torre de control global.

3. Robert Walters:

   Con una sólida reputación en el sector, Robert Walters destaca por su especialización en perfiles de planificación y análisis. Son los expertos en encontrar Demand Planners, Supply Chain Analysts o S&OP Managers, perfiles clave para optimizar el inventario y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Su enfoque consultivo y su capacidad para entender las necesidades técnicas del negocio son muy valorados por sus clientes.

4. Spring Professional (Grupo Adecco):

   La consultora de selección de mandos medios y directivos del Grupo Adecco ha desarrollado una práctica muy sólida en el sector logístico. Son especialmente fuertes en el sector del transporte (terrestre, marítimo y aéreo) y en operadores logísticos (3PL). Su agilidad y su amplia red de oficinas les permiten dar una respuesta rápida a las necesidades de sus clientes en toda la geografía española.

5. Hays Executive:

   Hays ha sabido posicionarse como un especialista en perfiles de compras y aprovisionamiento. Son los expertos en encontrar Directores de Compras que no solo negocien precios, sino que desarrollen relaciones estratégicas con proveedores clave, gestionen riesgos geopolíticos y lideren iniciativas de sostenibilidad en la cadena de suministro. Su conocimiento del mercado de proveedores es un gran valor añadido.

6. LHH Executive Search:

   La división de executive search de LHH (anteriormente Lee Hecht Harrison) destaca por su enfoque en el desarrollo del talento y la gestión del cambio. Son el socio ideal para empresas que necesitan no solo contratar a un nuevo directivo, sino también desarrollar un plan de sucesión para el equipo de operaciones o liderar un proceso de transformación cultural hacia una mentalidad más ágil y digital.

7. Boyden:

   Con una fuerte práctica en el sector industrial, Boyden es una firma de confianza para la búsqueda de Directores de Operaciones o Directores Industriales con responsabilidad sobre la cadena de suministro. Su enfoque se centra en la excelencia operativa y en la mejora continua (Lean Manufacturing, Six Sigma), competencias clave para optimizar los procesos productivos y logísticos.

8. Morgan Philips:

   Morgan Philips ha desarrollado una interesante especialización en la logística del e-commerce y la última milla. Entienden los retos específicos de este subsector: la gestión de la estacionalidad (Black Friday), la logística inversa (devoluciones) y la necesidad de ofrecer una experiencia de entrega excepcional al cliente final. Son expertos en encontrar directivos para operadores de paquetería urgente y para los departamentos de logística de los grandes retailers online.

9. Odgers Berndtson:

   Esta firma global destaca por su trabajo en el sector de infraestructuras y transporte. Son los especialistas en la búsqueda de directivos para gestionar grandes infraestructuras logísticas, como puertos, aeropuertos o plataformas logísticas intermodales. Su conocimiento del sector público y de los procesos de licitación es un factor diferencial.

10. Russell Reynolds:

    Aunque no es su principal área de especialización, la práctica industrial de Russell Reynolds es muy potente en la búsqueda de consejeros y miembros de comités de dirección con experiencia en cadena de suministro para grandes corporaciones. Su valor añadido es aportar una visión estratégica y de gobierno corporativo a la función de operaciones.

Conclusión: La Logística como Ventaja Competitiva

En 2026, la cadena de suministro ya no es un centro de coste, sino un generador de valor y una ventaja competitiva fundamental. La capacidad de una empresa para entregar sus productos de forma rápida, eficiente y sostenible es un factor clave en la decisión de compra del cliente. Por ello, la elección del líder de la cadena de suministro es una de las decisiones más importantes que puede tomar un CEO. Contar con un socio de headhunting especializado, como hemos visto en sectores tan dispares como el de seguros o el de banca y fintech, es la única garantía de éxito.